?9月10日下昼,集团圆会中心绿典厅召开包管服务例会,集团总司理宋彬、副总司理王新立、各园区主任、物资采购认真人和集团本部各部室向导参会,聚会由集团安保治理部部长武亮主持。
聚会首先由集团安保治理部副部长郑毅宣读了《集团安保治理部包管服务事情程序(试行)》;集团安保治理部部长武亮就《包管服务事情程序(试行)》举行相识释说明;随后集团副总司理王新立对包管服务提出四点要求:一要高度重视此项事情,规范流程,严酷把关;二要做到治理清晰、数据清晰、精打细算;三要专业部分认真举行审核,依据适用够用原则,申请部分先行把关;四要准时召开采购例会举行信息相同;最后集团总司理宋彬强调要强化六大意识,一是节约意识,要做好库存治理、节约本钱占用、修旧利废;二是比价意识,做好精准预算;三是招标意识,对重大标的额的采购规范、清晰、到位;四是审批意识,要落实向导责任,特殊是园区行政一把手责任制;五是规范意识,要账、物一致,原则性外表营业不予治理;六是痕迹意识,采购要留痕,具备待查功效,各方尽职履责到位,作为暂时性采购的依据,最终作为干部审核的一项依据。
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